{"id":2135,"date":"2014-01-17T09:57:46","date_gmt":"2014-01-17T14:27:46","guid":{"rendered":"https:\/\/cograf.com\/site\/?page_id=2135"},"modified":"2014-01-17T09:57:46","modified_gmt":"2014-01-17T14:27:46","slug":"por-que-se-debilitan-los-valores","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cograf.com\/site\/cultura-de-servicio\/lecturas-de-apoyo\/por-que-se-debilitan-los-valores\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 se debilitan los valores?"},"content":{"rendered":"

(Tomado del libro \u00abEl valor de los valores en las organizaciones<\/a>\u00ab, de Juan Carlos Jim\u00e9nez)<\/p>\n

<\/span><\/i>Hay muchas razones, pero quiero destacar tres que constituyen una especie de c\u00edrculo vicioso de deterioro de valores.<\/p>\n

<\/span>1. Las necesidades pueden presionar m\u00e1s que los valores<\/p>\n

<\/span><\/b>Los valores en s\u00ed mismos no se deterioran.\u00a0Lo que en realidad se debilita es nuestra propia capacidad de creer<\/a><\/span>\u00a0en determinados principios y su pertinencia, como producto de la presi\u00f3n que ejerce sobre nosotros el manejo de ciertas necesidades.<\/p>\n

<\/span>Esta realidad, a su vez, nos remite a valores b\u00e1sicos de subsistencia individual.<\/p>\n

<\/span>Por ejemplo, cuando irrespetamos \u201clas colas\u201d (en el tr\u00e1fico o a la espera de ser atendidos) es porque consideramos que nuestra necesidad individual tiene m\u00e1s valor que la de los dem\u00e1s. Con en este tipo de consideraci\u00f3n personal, pierde sentido la \u201chonestidad\u201d como un valor que nos vincula con los dem\u00e1s.<\/p>\n

<\/span>Algo parecido ocurre en los colegios u organizaciones similares, cuando los maestros o supervisores sienten que su necesidad de \u201ccontrolar\u201d a su grupo tiene m\u00e1s valor que el \u201crespeto\u201d y la \u201cdignidad\u201d de los integrantes, y hacen uso de la \u201cautoridad\u201d para imponerles orden.<\/p>\n

<\/span>Seguro que no les va a resultar nada f\u00e1cil obtener \u201crespeto\u201d como respuesta.<\/p>\n

<\/span>2. Es mucho m\u00e1s f\u00e1cil transmitir otros valores<\/p>\n

<\/span><\/b>El verdadero significado de los valores en las organizaciones se basa en las acciones y actitudes de sus integrantes, y nuestro comportamiento se traduce en los detalles de lo que hacemos en el d\u00eda a d\u00eda:<\/p>\n

<\/span>Imagine a un padre ense\u00f1ado a su hijo la importancia de la verdad o la responsabilidad. Un instante despu\u00e9s, el hijo le dice al padre que lo llama por tel\u00e9fono un cobrador, y el padre le responde con naturalidad: \u201cDile que no estoy\u201d.<\/p>\n

<\/span>Imagine algo que cada d\u00eda sucede m\u00e1s en las empresas: No quitamos la vista de la computadora mientras hablamos con compa\u00f1eros de trabajo que \u201crespetamos\u201d, y decimos cosas como: \u201cNo te estoy mirando, pero te estoy poniendo atenci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

<\/span>3. Existe mucha presi\u00f3n social a favor de \u201canti-valores\u201d<\/p>\n

<\/span><\/b>En una sociedad que sobre-estimula el consumo y la propiedad, los ciudadanos terminamos siendo valorados m\u00e1s por lo que tenemos que por lo que somos como personas. En consecuencia, la apariencia o el poder muchas veces se convierten en valores superiores a la responsabilidad. As\u00ed terminamos proclamando que \u201cel fin justifica los medios\u201d.<\/p>\n

<\/span>En las organizaciones se necesita un poco m\u00e1s de humildad a la hora de hablar de formaci\u00f3n de valores o de exigirlos. Los valores est\u00e1n en los detalles de todos los comportamientos de sus integrantes, y muchos de esos comportamientos son habituales y, en ocasiones, inconscientes.<\/p>\n

<\/span>En este sentido, los valores pueden ser mucho m\u00e1s \u00fatiles como gu\u00edas de acci\u00f3n para los integrantes de un equipo de trabajo o de una familia, cuando se definen como comportamientos deseados concretos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(Tomado del libro \u00abEl valor de los valores en las organizaciones\u00ab, de Juan Carlos Jim\u00e9nez) Hay muchas razones, pero quiero destacar tres que constituyen una especie de c\u00edrculo vicioso de deterioro de valores. 1. 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