Asesoría sobre liderazgo y supervisión para Coca-Cola
Desde agosto de este año comenzamos a colaborar con Coca-Cola FEMSA de Venezuela, para mejorar las comunicaciones de sus líderes y supervisores.
Nuestra asesoría se enmarca en la permanente necesidad de cultivar la cultura de la empresa, como pilar fundamental para todas las operaciones de la misma.
Los objetivos de nuestro apoyo a Coca-Cola FEMSA de Venezuela son los siguientes:
• Que los líderes comprendan la cultura corporativa dcomo un asunto sistémico.
• Posicionar adecuadamente el concepto de «cliente interno» y el valor de atenderlo con un nivel de «arte».
• Que los líderes desarrollen hábitos de comunicación y supervisión que generen más identidad y sentido de compromiso de sus equipos de trabajo.
• Contar con un sistema de seguimiento e indicadores de logros en este sentido.
Para lograr estos objetivos, en Cograf diseñamos un plan integral de trabajo que incluye entrevistas con el personal involucrado, sesiones de formación con los equipos de todo el país y coaching directo para la gerencia.
El plan incluye asesoría para el manejo comunicacional interno de todo el programa, que implica también mejoras en la forma de estructurar los mensajes corporativos y la orquestación de diferentes medios de comunicación.
Con este proyecto de mediano y largo plazo, buscamos ayudar a que Coca-Cola FEMSA de Venezuela logre:
• Mejorar las habilidades de comunicación de sus supervisores y equipos de trabajo.
• Aumentoar las competencias de liderazgo para inspirar a la gente.
• Mejorar de la productividad y el ambiente laboral.
• Aumentar el sentido de identidad y de pertenencia del talento humano.
• Disminuir la conflictividad en las relaciones laborales.
Si usted desea realizar un programa de trabajo similar para su empresa, por favor, contáctenos.
